في كثير من الأحيان ، يبدو أن من ننتخبهم ، كموظفين عموميين / منتخبين لدينا ، يضعون أولويات جدول أعمالهم الشخصي / السياسي ومصلحتهم الشخصية على هؤلاء ، من المفترض أن يخدموا ويمثلوا! أحد الأسباب ، وهذا يحدث ، هو المضي قدما ، مع اللامبالاة ، و / أو عدم وجود التركيز ، ذات الصلة ، الموجهة. بدلاً من الطلب والمرشحين وشرح أسبابهم / تفكيرهم ، وما قد تكون عليه حلولهم / أفكارهم ، وما إلى ذلك ، في كثير من ارخص شركة نقل عفش الأحيان ، على ما يبدو ، لا يصدق تصويتهم. ربما ، والأسوأ من ذلك ، عندما يصوتون ، فإن الكثيرين يضعون أولويات شخصية المرشح و / أو الخطابة الشعبوية والوعود الفارغة! فقط ، عندما تمارس نسبة مئوية أكبر من الناخبين المحتملين حقهم ، بطريقة مسؤولة ومستنيرة ، والطلب ، وتمثيل أفضل وخدمة ، سوف نحصل على نوع القيادة ، يجب أن نستحقه.مع أخذ ذلك في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، باختصار ، النظر في وفحص ومراجعة ومناقشة ، باستخدام نهج ذاكري ، ما يعنيه هذا ، ولماذا نحتاجه ، للمطالبة بذلك ، من هؤلاء ، نختار.
1. الخوض العميق ؛ اكتشف؛ تسليم:
قبل اختيار مرشح واحد ، يجب على الناخب الخوض بعمق ، من أجل اكتشاف ، ما هو الاحتمال ، قد يكون أفضل تسليم ، ومستوى القيادة ذات الصلة ، اللازمة ، والأكثر مرغوب فيه!
2. التعاطف. التركيز:
لماذا لا يواصل قادةنا ، باستمرار ، مستوى من التعاطف الحقيقي ، يركز على الأولويات والاحتياجات الحقيقية للمواطنين الأميركيين ، إلخ؟ كيف يمكن لأي شخص أن يخدمنا واحتياجاتنا ، ما لم / حتى نأخذ بعين الاعتبار أين نركز ونضع أقصى درجات تركيزنا؟
3. القوة / تعزيز / أقوى. الخدمات؛ محاليل؛ المستدامة:
النظر في نقاط القوة والضعف الفردية ، لكل مرشح محتمل! يجب أن يكون المسؤول المنتخب على استعداد لتعزيز الطريقة التي تخدمها حكومتنا ومواطنيها! قم بقياس شخص ما ، من خلال ما إذا كنت تعتقد أن أفكاره ، ركز على الحلول القابلة للاستمرار وذات الصلة والمستدامة ، والتي ستجعل كل واحد منا أقوى ، إلخ!
4. التميز:
لا تقبل أبدًا الحلول الشعبية والشعبية ، و / أو نفس الأفكار القديمة المعاد تدويرها! فقط ، عندما يركز هؤلاء الذين ننتخبهم ، ونركز على التميز ، من أجل الصالح العام ، فلن تكون لدينا أي فرصة لتلقي مستوى الخدمة ، فنحن نستحق!
5. ذات الصلة ؛ استجابة. ممثل:
دستورنا يركز على إنشاء حكومة تمثيلية ، من أجل تعظيم الفرصة ، للتمتع بالحريات والحريات والعدالة ، وهم يتصورون! لذلك ، فإن المطالبين ، الذين انتخبتهم ، يستجيبون لاحتياجات المواطنين ، وليس فقط لمصلحتهم الذاتية!
6. الرؤية المشاهدات:
ما هي الرؤية الحيوية والحيوية لموظف عام محتمل؟ هل ستخبره ، يجب عليه أن يشرح وجهات نظره بالكامل ، لكسب دعمك؟
7. إنشاء:
البلاغة والوعود ، ليست كافية! بدلاً من ذلك ، أرغم المرشح على التعبير بوضوح ، وكيف يمكن أن ينشئ ، حكومة أفضل!
تحدد كيفية تصويتنا ، ما إذا كنا سنحصل على التمثيل الذي نسعى إليه ، ونستحق! يجب أن يكون التصويت حقًا ومسؤولية!
1. الخوض العميق ؛ اكتشف؛ تسليم:
قبل اختيار مرشح واحد ، يجب على الناخب الخوض بعمق ، من أجل اكتشاف ، ما هو الاحتمال ، قد يكون أفضل تسليم ، ومستوى القيادة ذات الصلة ، اللازمة ، والأكثر مرغوب فيه!
2. التعاطف. التركيز:
لماذا لا يواصل قادةنا ، باستمرار ، مستوى من التعاطف الحقيقي ، يركز على الأولويات والاحتياجات الحقيقية للمواطنين الأميركيين ، إلخ؟ كيف يمكن لأي شخص أن يخدمنا واحتياجاتنا ، ما لم / حتى نأخذ بعين الاعتبار أين نركز ونضع أقصى درجات تركيزنا؟
3. القوة / تعزيز / أقوى. الخدمات؛ محاليل؛ المستدامة:
النظر في نقاط القوة والضعف الفردية ، لكل مرشح محتمل! يجب أن يكون المسؤول المنتخب على استعداد لتعزيز الطريقة التي تخدمها حكومتنا ومواطنيها! قم بقياس شخص ما ، من خلال ما إذا كنت تعتقد أن أفكاره ، ركز على الحلول القابلة للاستمرار وذات الصلة والمستدامة ، والتي ستجعل كل واحد منا أقوى ، إلخ!
4. التميز:
لا تقبل أبدًا الحلول الشعبية والشعبية ، و / أو نفس الأفكار القديمة المعاد تدويرها! فقط ، عندما يركز هؤلاء الذين ننتخبهم ، ونركز على التميز ، من أجل الصالح العام ، فلن تكون لدينا أي فرصة لتلقي مستوى الخدمة ، فنحن نستحق!
5. ذات الصلة ؛ استجابة. ممثل:
دستورنا يركز على إنشاء حكومة تمثيلية ، من أجل تعظيم الفرصة ، للتمتع بالحريات والحريات والعدالة ، وهم يتصورون! لذلك ، فإن المطالبين ، الذين انتخبتهم ، يستجيبون لاحتياجات المواطنين ، وليس فقط لمصلحتهم الذاتية!
6. الرؤية المشاهدات:
ما هي الرؤية الحيوية والحيوية لموظف عام محتمل؟ هل ستخبره ، يجب عليه أن يشرح وجهات نظره بالكامل ، لكسب دعمك؟
7. إنشاء:
البلاغة والوعود ، ليست كافية! بدلاً من ذلك ، أرغم المرشح على التعبير بوضوح ، وكيف يمكن أن ينشئ ، حكومة أفضل!
تحدد كيفية تصويتنا ، ما إذا كنا سنحصل على التمثيل الذي نسعى إليه ، ونستحق! يجب أن يكون التصويت حقًا ومسؤولية!
ريتشارد يمتلك شركات ، وكان يشغل منصب مدير تنفيذي ، ومدير تنفيذي ، ومدير تطوير ، ومستشار ، وأحداث تدار باحتراف ، واستشار الآلاف ، وأجرى ندوات تنمية شخصية ، وعمل في حملات سياسية ، لمدة 4 عقود. وقد كتب ريتش ثلاثة كتب وآلاف المقالات.
إرسال تعليق